网课铺 2023-10-22 09:56
第一章 单元测试
1、单选题：
课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是
A:有办公场所和员工
B:有领导带领、指导
C:能感受到来自组织的压力
D:有品牌和产品
参考答案：C
2、多选题：
以下对组织的概念诠释正确的是
A:组织是一个实体
B:组织管理最主要的方法是分工
C:组织为目标存在
D:组织角色承担责任、权力和目标
参考答案：ABCD
3、多选题：
在选人用人上的正确理解是
A:选人需要以德为先
B:提拔人时需要以德为先
C:产生绩效，组织才接受
D:绩效是检验才干的标准
参考答案：ABCD
4、多选题：
正式组织的构成元素是
A:绩效
B:目标
C:权利
D:情感
参考答案：BC
5、判断题：组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。
参考答案：√
6、判断题：管理很重要的核心内涵，就是把资源分配给承担目标的人
参考答案：√
7、判断题：管理本质的浪费，是职位越高的人，离顾客越远，却拥有最多的资源
参考答案：√
8、多选题：
课程中提倡的“有效管理”是
A:经验比行动重要
B:能力比态度重要
C:重功劳轻苦劳
D:管理对绩效负责
参考答案：BCD
9、判断题：一个好的管理者，要让组织运作有效，组织成员的工作有价值
参考答案：√
10、多选题：
对“让一线员工获得资源”的理解正确的是
A:距离公司目标比较近的是一线员工
B:一线员工获得资源，产生绩效，并创造价值
C:距离客户比较近的是一线员工
D:公司绩效来源于顾客、来源市场
参考答案：ABCD
第二章 单元测试
1、判断题：一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。
参考答案：X
2、多选题：
组织结构的影响因素有（ ）
A:文化
B:规模
C:环境
D:知识
E:战略
参考答案：ABCDE
3、多选题：
有效拆分事业部的好处是（ ）
A:领袖培养
B:激活组织高速成长
C:激活个体成长动力
D:实现多元化战略
参考答案：ABCD
4、单选题：
培育双元能力主要是为了提升水样组织的（ ）
A:融合性
B:个体能动性
C:动态适应性
D:坚韧性
参考答案：C
5、多选题：
经典的组织结构形态有哪些？
A:事业部结构
B:职能结构
C:简单结构
D:矩阵结构
参考答案：ABCD
6、单选题：
拆掉职能部门墙指的是
A:无文化边界
B:无顾客边界
C:无地域边界
D:无垂直边界
E:无水平边界
参考答案：E
7、判断题：建立共同语境的目的是为了消除文化边界。
参考答案：√
8、单选题：
决定资源分配的要素是（ ）
A:管理幅度
B:部门化
C:正规化
D:集权和分权
参考答案：D
9、判断题：职能结构是一种传统的组织结构，现代企业应该选用更加流行的组织结构。
参考答案：X
10、判断题：当企业有不同的业务时，就可以进行事业部拆分了。
参考答案：X
第三章 单元测试
1、多选题：
以下哪些是大五人格中的个性（ ）
A:宜人性
B:情绪稳定性
C:外倾性
D:责任心
E:开放性
F:稳重性
参考答案：ABCDE
2、判断题：组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。
参考答案：√
3、单选题：
“自我效能感”这一概念的最早提出者是（ ）。
A:阿特金森
B:加涅
C:班杜拉
D:马斯洛
参考答案：C
4、多选题：
对自我效能感进行观测时，会从（ ）维度着手。
A:频度
B:一般性
C:强度
D:程度
参考答案：BCD
5、多选题：
胜任力模型中，下列属于鉴别性特征的是（ ）
A:个性特质
B:自我概念
C:价值观和态度
D:知识和技能
参考答案：ABC
6、单选题：
调查表明，一个人的成功 （ ）靠智商，（ ）靠情商。
A:50% ,50%
B:0 ,100%
C:20%, 80%
D:80%, 20%
参考答案：C
7、单选题：
人格是由如何形成的？
A:没有规律可言
B:后天环境决定的
C:先天基因和后天环境共同决定的
D:先天基因决定的
参考答案：C
8、多选题：
心理学的黑三角人格包括下列哪三种人格？
A:自恋
B:马基雅维利
C:神经质
D:神经病态
E:外向
参考答案：ABD
9、多选题：
态度有哪几个组合部分？
A:脾气
B:认知
C:行为
D:情感
参考答案：BCD
10、多选题：
心理契约（Psychological Contract）是指存在于组织和成员之间的一系列（ ）期望。
A:外显的
B:无形的
C:书面的
D:隐含的
参考答案：BD
第四章 单元测试
1、判断题：团队和谐是团队高效的主要原因。
参考答案：X
2、多选题：
下列属于团队与群体的区别的是（ ）
A:群体规
