超星尔雅《人力资源招聘与选拔尔雅课》最新答案

超星尔雅《人力资源招聘与选拔尔雅课》最新答案

人力资源招聘与选拔（一）

1【单选题】大学生中的两个极端的右端指的是（）。B

A、社会性方面非常好
B、扎实的专业
C、侃侃而谈
D、沉默不语

2【单选题】为人做事中要学习的主要问题不包括（）。C

A、心态的问题
B、人际交往的问题
C、自我管理的能力
D、如何把握形式的问题

3【单选题】对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。D

A、思想
B、学历
C、家境
D、层次

4【单选题】现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。B

A、人际关系
B、专业知识和技能
C、自我反思
D、管理能力

5【单选题】以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（）D

A、你的专业学的怎样
B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质
C、你是否具备用人单位所需要具备的能力
D、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力

6【判断题】当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（）X

人力资源招聘与选拔（二）

1【单选题】抱怨的心态有无价值。（）D

A、有
B、有一点
C、有的时候会有
D、没有任何价值

2【单选题】做事过程中什么最重要？（）A

A、好快
B、合作
C、理解
D、诚信

3【判断题】在为人过程中，最需要关注的是修己。（）X

4【判断题】大学生的核心竞争力还基本没有。（）对

5【判断题】批判能够解决问题。（）X

人力资源招聘与选拔（三）

1【单选题】以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？（）D

A、人事管理
B、人本管理
C、信息人力资源管理
D、战略人力资源管理

2【单选题】当代企业越来越趋向的视角是（）。B

A、权利
B、服务
C、金钱
D、能力

3【单选题】人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。D

A、服务对象
B、组织架构
C、奖惩方式
D、对人的不同定位

4【单选题】一个单位中最关键的资源是（）。B

A、制度
B、人
C、信念
D、资本

5【判断题】专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）X

6【判断题】专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）对

人力资源招聘与选拔（四）

1【单选题】人力资源管理的两个基本要点是（）。A

A、人和事
B、资本和人力
C、人和物
D、物和钱

2【单选题】“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（）A

A、工作分析
B、人力资源评价
C、招聘与选拔
D、绩效管理

3【单选题】个人与组织的平衡，最核心的是（）。C

A、动态平衡
B、人事匹配
C、指标的一致和协调
D、工作分析

4【单选题】人力资源管理的宗旨是（）。D

A、物质激励
B、精神激励
C、实现组织目标
D、人岗匹配

5【判断题】人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。（）对

6【判断题】八卦中最难的是动态平衡。（）对

人力资源招聘与选拔（五）

1【单选题】于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。A

A、成绩如何
B、自我介绍
C、最大的优势
D、有待完善的地方

2【单选题】对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。B

A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么
B、应聘者的风格是什么
C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样
D、如果你来回答，你会回答哪些内容

3【单选题】以下哪个是面试演练的岗位？（）C

A、薪酬主管
B、绩效专员
C、招聘主管
D、培训师

4【单选题】“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）B

A、招聘与选拔
B、薪酬与福利
C、培训与开发
D、工作分析

5【单选题】于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？（）D

A、四件
B、三件
C、二件
D、一件

6【单选题】于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？（）D

A、五句
B、二句
C、一句
D、三句

7【判断题】人力资源规划不包括工作分析。（）X

人力资源招聘与选拔（六）

1【单选题】真实反应一个人能力和特征的面试是（）。D

A、笔试
B、压力面试
C、结构化面试
D、行为化面试

2【单选题】问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）A

A、半结构化问题
B、结构化问题
C、行为问题
D、压力面试

3【单选题】什么类型的面试可以很大程度上消除造假？（）D

A、无领导小组讨论
B、文件筐处理
C、背景调查
D、行为化面试

4【单选题】当代人力资源面试比较倡导的模式是（）。C

A、非结构化面试
B、集体面试
C、行为化面试
D、结构化面试

5【判断题】面试问题的次序可以随意调整。（）X

人力资源招聘与选拔（七）

1【单选题】以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作？（）D

A、工作分析
B、人力资源计划
C、建立胜任特征模型
D、网络招聘

2【单选题】笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（）B

A、评价
B、选拔
C、录用
D、准备

3【单选题】要学做一名考官，第一个需要对（）。C

A、自我做好认知
B、岗位要领
C、对人的能力和素质把握很准确
D、岗位职责

4【判断题】策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（）对

5【判断题】具体方案的设计不包括招聘渠道的选择（）。X

6【判断题】学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）X

人力资源招聘与选拔（八）

1【单选题】Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）A

A、130多份
B、30份
C、150份
D、50份

2【单选题】人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（B）

A、选拔
B、招募
C、宣传
D、笔试

3【单选题】评价的工作不涉及（）。D

A、程序
B、技能
C、效率
D、经历

4【单选题】16PF测试的内容不包括（）。D

A、知识
B、性格
C、能力
D、技能

5【单选题】以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。D

A、作出决策
B、确定薪酬
C、发出通知
D、计划制定

6【判断题】人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（）对

人力资源招聘与选拔（九）

1【单选题】下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？（）B

A、文献分析
B、聊天
C、岗位说明书分析
D、领导和部门主管访谈

2【单选题】年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（）C

A、短期计划
B、部门内部日常工作
C、中长期战略规划
D、整个组织的日常计划

3【单选题】案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。D

A、文献分析
B、岗位说明书分析
C、领导和部门主管访谈
D、沿用其他公司的模式

4【判断题】企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（）对

5【判断题】文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）对

6【判断题】评价目标不涉及个人魅力。（）X

人力资源招聘与选拔（十）

1【单选题】战略规划部门更加注重（）。B

A、谨慎
B、大局意识和规划意识
C、创新性
D、沟通能力

2【单选题】一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（）A

A、管理理念
B、领导
C、人力资源总监
D、文化氛围

3【单选题】人力资源管理一个很基本的理论是（）。D

A、以人为本
B、和谐理论
C、态度决定一切
D、人和环境匹配

4【单选题】做管理的三点不包括（）。D

A、为人
B、修己
C、做事
D、影响力

5【判断题】事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（）X

6【判断题】在我们国家，做管理要求的是平衡。（）对

人力资源招聘与选拔（十一）

1【单选题】一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（）。D

A、衰退的单位
B、刚刚起步的单位
C、稳步发展的单位
D、改革创新的单位

2【单选题】企业发展稳定后需要的是怎样的人才？（）A

A、专才
B、成绩优异的人才
C、通才
D、阅历丰富的人才

3【单选题】我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。D

A、申请表格
B、面试
C、笔试
D、心理测试

4【判断题】企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（）X

5【判断题】目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）对

人力资源招聘与选拔（十二）

1【单选题】招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（）。A

A、会不会做
B、能不能做
C、适合不适合做
D、愿不愿意做

2【单选题】下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？（）D

A、注重工作经验
B、注重年龄
C、注重学历
D、重业务轻道德

3【单选题】“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？（）D

A、定位不高远
B、准备不足
C、指标模糊
D、招聘被动

4【单选题】“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（）B

A、评价主观
B、指标模糊
C、招聘体系错位
D、准备不足

5【判断题】目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。（）对

6【判断题】招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。（）X

人力资源招聘与选拔（十三）

1【单选题】美国员工甄选与录用工作的模式是（）。B

A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法
B、“砌砖墙”法
C、“砌石墙”法
D、“封顶”法

2【单选题】“砌砖墙”法指的是（）。B

A、组织先选人后定岗
B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用
C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗
D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配

3【单选题】一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。D

A、一个月
B、三个月
C、五个月
D、半年

4【单选题】根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。B

A、美国
B、日本
C、中国
D、德国

5【单选题】招聘和选拔的成本（）。C

A、比较低
B、比较高
C、非常高
D、非常低

6【判断题】广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。（）对

人力资源招聘与选拔（十四）

1【单选题】下面哪项应该是人力资源部门要做的工作？（）C

A、招聘计划的制定与审批
B、应聘者初选
C、招聘信息的发布
D、录用人员名单

2【单选题】平衡计分卡的内容不包括（）。A

A、忠诚
B、客户满意度
C、业务流程
D、学习与创新能力

3【单选题】招聘的原则不涉及（）。C

A、公开
B、平等、择优
C、单面、迅速
D、竞争

4【单选题】以下哪项工作一般属于用人部门？（）A

A、招聘计划的制定与审批
B、通知参加者面试的人员名单
C、正式合同的签订
D、面试、考试工作的组织

5【判断题】绝对的公平是不存在的。（）对

6【判断题】战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。（）对

人力资源招聘与选拔（十五）

1【单选题】招聘和选拔的替代性措施不包括（）。A

A、减少加班
B、培训员工相应能力
C、成立临时团队或特别任务小组
D、调配现有的组织机构和人员

2【单选题】招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。B

A、组织需要招聘人员吗
B、外包业务
C、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
D、组织的人员现状怎样

3【单选题】人力资源管理是战略的（）。C

A、基础
B、前提
C、伙伴
D、领导

4【单选题】企业的发展目标和竞争的市场业务属于（）。A

A、组织战略
B、组织愿景
C、组织文化
D、组织人力资源战略

5【判断题】人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。（）对

6【判断题】战略人力资源管理可以提升人力资本。（）对

人力资源招聘与选拔（十六）

1【单选题】科举制在什么时候出现了？（）B

A、魏晋
B、隋朝
C、春秋
D、明清

2【单选题】可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略？（）D

A、低成本
B、差异化或创新
C、服务性
D、多元化

3【单选题】我国历史上人才选拔的方式不包括（）。A

A、擂台
B、推举
C、世袭
D、推荐

4【单选题】我国哪个时期的人力资源评价做的非常好？（）A

A、20世纪初到建国前
B、20世纪70年代
C、20世纪70年代到90年代
D、20世纪90年代至今

5【单选题】我国历史上皇位推荐制从什么时候结束了？（）C

A、尧继位
B、舜继位
C、禹的儿子建立夏朝
D、禹继位

6【单选题】文官考试制度盛行于什么时期？（）B

A、魏晋南北朝
B、民国
C、春秋战国
D、秦汉

7【单选题】多元化需要什么样的人才？（）D

A、主动寻找人才
B、保留关键员工
C、尽可能保留现有人才
D、高效获取新业务所扩张所需要的人才

人力资源招聘与选拔（十七）

1【单选题】单位中什么样的级别的人才能统筹战略性人才规划？（）B

A、总裁倍
B、副总裁级
C、部长级
D、经理级

2【单选题】人力资源管理定位三大错误不涉及（）。A

A、周期长
B、定位低
C、不协调
D、无规划

3【单选题】人力资源经理要做的大量工作是（）。C

A、计划
B、组织与激励
C、协调和沟通
D、决策

4【单选题】解决公司人力资源管理问题的短期策略是（）。B

A、加强战略的定位
B、稳定当前员工心态
C、加强工作的规划性
D、加强工作的协调性一致

5【判断题】解决“定位低”问题的途径之一是说服公司副总经理做这个事情。（）对

6【判断题】薪酬体系会影响到人力资源建设。（）对

人力资源招聘与选拔（十八）

1【单选题】传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。A

A、7-8人
B、3-4人
C、5-6人
D、10人左右

2【单选题】人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。B

A、业务和战略分析
B、产生的后果
C、采取的具体措施
D、供给与需求分析

3【单选题】内部管理分析的内容不包括（）。C

A、人员结构的分析
B、管理和员工的比例分析
C、流失率过小
D、高端人才相对缺乏

4【单选题】招聘和选拔准备不包括（）。A

A、评价中心
B、工作分析
C、胜任特征模型建立及推广
D、人力资源规划

5【判断题】人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。（）对

6【判断题】一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）X

人力资源招聘与选拔（十九）

1【单选题】对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。D

A、销售人员
B、经理
C、领导
D、关键业务所在的岗位

2【单选题】对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）B

A、加班
B、晋升
C、培训
D、招聘

3【单选题】人力资源规划工作的第二步是（）。C

A、业务的分析
B、人力的分析
C、供求的分析
D、工作的分析

4【单选题】人力资源的起点是（）。D

A、改革企业
B、重塑企业
C、扩大企业
D、了解企业

5【判断题】通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）对

人力资源招聘与选拔（二十）

1【单选题】单位层次的分析不包括（）。A

A、未来
B、文化
C、架构