网课铺 2020-03-13 15:22
第一章 单元测试
1、下列哪项不是按管理者在组织所处地位不同分类（ ）
A、最高层管理者
B、基层管理者
C、中层管理者
D、高层管理者
答案: 最高层管理者
2、管理者应当具备的基本技能不包括哪一项（ ）
A、人际技能
B、理论技能
C、技术技能
D、概念技能
答案: 理论技能
3、下列哪项不属于一般环境因素（ ）
A、生态环境因素
B、技术因素
C、政治和法律因素
D、社会文化因素
答案: 生态环境因素
4、下列哪项属于任务环境因素（ ）
A、公司法人
B、社会特殊利益代表组织
C、股东
D、经营者
答案: 社会特殊利益代表组织
5、法约尔提出所有管理者都履行的五项管理职能（）
A、计划职能
B、激励职能
C、组织职能
D、领导职能
E、协调职能
答案: 计划职能;
组织职能;
协调职能
6、管理活动具有哪些方面的特征（）
A、科学性
B、两重性
C、普遍性
D、艺术性
E、客观性
答案: 科学性;
两重性;
普遍性;
艺术性
7、管理学的学习方法主要有（）
A、历史法
B、案例分析法
C、调研法
D、比较法
E、综合法
答案: 历史法;
案例分析法;
比较法;
综合法
8、管理的任务环境因素主要包括（）
A:顾客
B:公众
C:政府机构
D、供应者
E:竞争对手
答案: 顾客;
政府机构;
供应者 ;竞争对手
9、中层管理者的主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令（ ）
A:对
B:错
答案: 错
10、人际技能是指使用技术完成组织任务的能力，即执行一项特定任务所必须的能力（ ）
A:对
B:错
答案: 错
第二章 单元测试
1、下列哪项不是泰罗的科学管理理论的八项内容之一
A、实行“例外管理”原则
B、标准化管理
C、制定科学的工作额度
D、追求利益最大化
答案: 追求利益最大化
2、下列哪项不是对科学管理理论的评价
A、强调以科学方法代替传统经验
B、开发了提高管理效率的技术和方法
C、忽视人的能动作用
D、突出强调实践对于管理的巨大作用
答案: 开发了提高管理效率的技术和方法
3、下列属于一般管理理论的企业的基本活动的是（ ）
A、商业活动
B、安全活动
C、财务活动
D、审查活动
E、管理活动
答案: 商业活动;
安全活动;
财务活动;
管理活动
4、下列不属于管理的十四项原则的是（ ）
A、权力下放
B、劳动分工
C、统一指挥
D、集权
答案: 权力下放
5、下列哪项不是韦伯指出权利的三种类型（）
A、传统的权利
B、永不消失的权利
C、合理合法的权利
D、神授的权利
答案: 永不消失的权利
6、理想的行政组织是符合理性原则的高效、精确、稳定、可靠、纪律严明的组织
A:对
B:错
答案: 对
7、下列哪项不是行政组织的主要特征（）
A、首创精神
B、权利体系
C、正规选择
D、非人格化
答案: 首创精神
8、法约尔提出的企业基本活动包括（）
A:人事活动
B:财务活动
C:技术活动
D:商业活动
E:管理活动
答案: 财务活动;
技术活动;
商业活动;
管理活动
9、泰罗的科学管理理论的主要内容包括（）
A:人员团结
B:制定科学的工作定额
C:推行职能工长制
D:标准化管理
E:例外管理
答案: 制定科学的工作定额;
推行职能工长制;
标准化管理;
例外管理
10、现代管理理论丛林主要包括哪些学派（）
A:管理科学学派
B:决策理论学派
C:系统理论学派
D:管理任务学派
E:经验主义学派
答案: 管理科学学派;
决策理论学派;
系统理论学派;
管理任务学派;
经验主义学派
第三章 单元测试
1、对企业战略目标的要求（）
A:稳定性
B:挑战性
C:系统性
D:可度量行
E:动态性
答案: 稳定性;
挑战性;
系统性;
可度量行;
动态性
2、企业战略目标的主要内容（）
A:产品结构
B:市场竞争地位
C:盈利能力
D:生产效率
E:人力资源开发
答案: 产品结构;
市场竞争地位;
盈利能力;
生产效率;
人力资源开发
3、企业战略宏观环境分析主要有（）
A:顾客
B:政治环境
C:供应商
D:竞争厂商
答案: 政治环境
4、战略选择的影响因素（）
A:企业对外部环境的依赖程度
B:时间因素
C:企业内部的人事和权力因素
D:竞争对手的反映
E:现行战略的继承性
答案: 企业对外部环境的依赖程度;
时间因素;
企业内部的人事和权力因素;
竞争对手的反映;
现行战略的继承性
5、企业战略实施的基本原则（）
A:统一指挥原则
B:统一领导原则
C:科学原则
D:适度的合理性原则
E:权变原则
答案: 统一指挥原则;
统一领导原则;
适度的合理性原则;
权变原则
6、企业内部资源分析方法主要有（）
A:量本利分析
